Coaching Ejecutivo y Coaching Empresarial:

Nuestro proceso de Coaching es un programa de formación Directiva, Gerencial, de Mandos medios y Empresarial que tiene como objetivo generar un proceso de transformación personal y profesional.

El Coaching está orientado a enriquecer el desempeño profesional y las competencias requeridas para incorporar nuevas habilidades, en un proceso de aprendizaje tendiente a desarrollar la:

• Efectividad en la resolución de problemas.
• Interacción efectiva en las relaciones interpersonales.
• Habilidades de Liderazgo.
• Detección de aquellas prácticas inefectivas, por otras que permitan incrementar la calidad y efectividad en los distintos ámbitos de la actividad diaria. Fomentando la Motivación y confianza entre los diferentes actores clave.
• Trabajo en equipo.
• Desarrollo de la creatividad Profesional y personal.
• Comunicación efectiva.

El sistema utilizado por KOIWE Recursos Humanos® busca promover aptitudes y actitudes que la persona desconoce que posee o aquellas que no utiliza o no están bien orientadas o desaprovechadas.

La misión del Coaching será entonces la de dirigir e incentivar procesos de transformación personal y profesional, para el logro de los objetivos organizacionales propuestos. Trasferencia de información, en busca de una nueva y más efectiva manera de hacer las cosas.

Para ello hemos identificado claramente dos áreas de trabajo:

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Coaching Ejecutivo | KOIWE Recursos Humanos®:

A través de las acciones de Coaching que realizamos inducimos al Ejecutivo a detectar:

• Debilidades Personales y profesionales y planes de acción tendientes a superarlas.
• Optimización de fortalezas.
• Detección del estilo de liderazgo y clara visualización de limitaciones.
• Análisis del estilo de Dirección, Gerenciamiento o supervisión en relación con la cultura de la Organización, en busca de la concordancia entre ambas.
• Tomar una clara dimensión de las responsabilidades y funciones bajo su cargo.

Coaching Empresarial | KOIWE Recursos Humanos®:

En esta modalidad de Coaching nos orientamos a un análisis general, macro de la empresa, partiendo de lo “general” (Coaching Empresarial) a lo particular (Coaching Ejecutivo).

El Análisis global de la Empresa incluiría cuestiones tales como:

• Administración de Prioridades.
• Procesos y procedimientos, por área o sector.
• Análisis de los tiempos utilizados para las diferentes actividades.
• Clima Organizacional.
• Administración de los Recursos Humanos.
• Misión, Visión, valores.
• Objetivos y Metas.

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